A Plano & Projeto Engenharia atua ao lado de incorporadores e construtores para garantir previsibilidade, controle de riscos e tomada de decisão baseada em dados. Transformamos informações de campo em relatórios claros para a diretoria, conectando planejamento, orçamento e execução.
Fale conoscoA Plano & Projeto Engenharia atua como o "cérebro de controle" da sua obra, conectando planejamento, orçamento e execução em uma visão integrada. Toda gestão inclui acompanhamento presencial — você pode optar por ter um colaborador nosso em tempo integral no canteiro ou disponibilizar os dados para nossa equipe processar remotamente.
Trabalhamos em comunicação direta com o canteiro, ajudando a equipe de obra a entender o passo a passo do que precisa ser feito, medindo o andamento das tarefas e planejando a execução com programações semanais. O orçamento executivo faz parte do nosso escopo, pois sem ele não temos linha de base para controlar custos e desvios.
Os relatórios que produzimos são estruturados para que a diretoria consiga entender rapidamente o status real da obra: onde estamos, para onde vamos e quais decisões precisam ser tomadas. Informação clara é a base para uma gestão eficiente.
Estruturamos a gestão em etapas claras, do diagnóstico inicial até o acompanhamento contínuo da obra.
Analisamos a situação atual da obra, identificando pontos críticos, gaps de informação e oportunidades de melhoria no controle.
Estruturamos o cronograma executivo integrado ao orçamento, definindo marcos, curvas de desembolso e indicadores de controle.
Indicamos sempre rotinas semanais para não olharmos os problemas pelo "retrovisor". Medimos avanço físico, custos realizados e identificamos desvios em tempo real.
Entregamos relatórios executivos com análise de indicadores, identificação de riscos e planos de ação recomendados.
Atuamos em obras em todo o Brasil, prestando gestão para diferentes perfis de empreendimento. Confira alguns exemplos de nossa atuação.
Acompanhamento estruturado de prazos, custos e planejamento físico da obra, com relatórios mensais para a diretoria.
Gestão em campo articulando planejamento semanal, análise de desvios e reprogramação junto à equipe de obra, com analista de engenharia presencial.
Controle semanal por lote, utilização de linha de balanço e visão consolidada do avanço físico para tomada de decisão.
A gestão estruturada impacta diretamente a eficiência operacional e a saúde financeira do empreendimento.
Visão clara do cronograma e dos desembolsos previstos em cada fase da obra.
Identificação antecipada de desvios, permitindo ação corretiva antes do impacto financeiro.
Projeção de desembolsos integrada ao avanço físico, facilitando a gestão financeira.
Relatórios que traduzem a realidade do canteiro para a linguagem da diretoria.
Conheça o passo a passo para iniciar a gestão da sua obra com a Plano & Projeto.
Entendemos a situação atual da obra, os desafios enfrentados e as expectativas da diretoria.
Montamos o cronograma executivo, definimos indicadores de controle e estabelecemos a linha de base.
Iniciamos o ciclo de medições, análises e reuniões semanais. Indicamos sempre essa frequência para agir nos problemas antes que cresçam.
Entregamos relatórios gerenciais com análise de desvios e recomendações para a próxima etapa.
Quer entender como a gestão de obras pode ajudar seu empreendimento? Entre em contato para uma conversa sobre os desafios da sua obra e como podemos ajudar.
comercial@planoeprojeto.com